EMPOWERMENT

Ciele kurzu:

Účastníci budú v závere:

• pochopiť podstatu kultúry empowermentu
• poznať zákonitosti firemnej kultúry  a charakter jestvujúcej kultúry vo firme
• vedieť, aké sú zásady delegovania a ako ich uplatňovať v manažérskej praxi

Obsah kurzu:

• Empowerment - kultúra aktívnej účasti zamestnancov i
• Kultúra empowermentu
• Firemná kultúra a corporate identity
• Zákonitosti firemnej kultúry, faktory vyvolávajúce zmenu firemnej kultúry
• Charakter jestvujúcej kultúry v organizácii a jej určujúce determinanty
• Organizačná kultúra empowermentu
• Hodnoty rozvíjajúce potenciál zamestnancov, podpora zamestnancov
• Riadenie pomocou delegovania – delegovanie ako nástroj rozvoja ľudí
• Výhody/nevýhody delegovania, bariéry a ako ich prekonať
• Zásady delegovania – čo možno/nemožno a ako delegovať
• Úloha, právomoc, zodpovednosť
• Komunikácia úlohy – šesť pravidiel delegovania

Časový rozsah, počet účastníkov:

• dva dni /16hodín/,  maximálna veľkonsť skupiny - 12 účastníkov 

Lektori :

• Lektor s dlhoročnými skúsenosťami vo vzdelávaní dospelých, s dosiahnutým odborným vzdelaním a dlhoročnými praktickými skúsenosťami v obore manažérske a psychologické vzdelávanie.