MOTIVÁCIA A DELEGOVANIE /2- denný seminár/
pre ucelené skupiny
Dátum konania: -
Dátum uzávierky:
Miesto konania: miesto konania a cena na základe dohody
Cena: 0.00 € bez DPH | 0 € s DPH
Dátum uzávierky:
Miesto konania: miesto konania a cena na základe dohody
Cena: 0.00 € bez DPH | 0 € s DPH
Cieľ seminára: zdokonaliť sa vo vedení rôznych typov ľudí, získať nástroje pre motiváciu spolupracovníkov, zlepšiť svoju schopnosť delegovania pracovných činností a právomocí
Dĺžka trvania: 2 dni/16 hodín
Termín konania: po dohode s klientom, flexibilné rozloženie času, vrátane víkendov a iných špecifických požiadaviek
Cena seminára: po dohode s klientom, so zohľadnením jeho špecifických požiadaviek
Obsah:
- osobnostná analýza, typológia osobnosti
- proces riadenia a vedenia ľudí
- správanie sa a postoje ľudí
- záujem a spôsobilosť pracovníkov
- situačné vedenie ľudí
- delegovanie – štýl vedenia ľudí
- prednosti delegovania
- bariéry v delegovaní
- predpoklady úspešného delegovania
- zásady delegovania
- MBO – vedenie prostredníctvom cieľov
- stanovenie a odovzdávanie cieľov pri delegovaní
- ako ciele motivačne podať pracovníkom
- zjednávanie cieľov v dialógu
- bilančný rozhovor o cieľoch
- umenie presvedčiť
- sledovanie a posudzovanie dosiahnutia cieľov
- motivácia pracovníkov
- motivácia a pracovné správanie sa
- motivujúce faktory a motivujúci spôsob práce manažéra
- typické situácie pre motiváciu
- základné princípy motivácie
- teória motivácie
- motivačné techniky
- motivácia pre zvýšenie výkonnosti
Lektor: významný odborník z ČR, s bohatými teoretickými a praktickými skúsenosťami - podrobnejšie informácie a referencie budú poskytnuté pri rokovaní o seminári
Prihláška na seminár
Otvoriť/zavrieť