RIADENIE ZMIEN A ROZHODOVANIE /2-denný seminár/
pre ucelené skupiny
Dátum uzávierky:
Miesto konania: termín, miesto konania a cena na základe dohody
Cena: 0.00 € bez DPH | 0 € s DPH
Cieľ: pochopiť väzby medzi jednotlivými útvarmi firmy a vzťahy medzi podnikom, zákazníkmi a konkurenciou, zamerať sa na efektívne riadenie podniku, optimalizáciu nákladov a na ekonomické správanie firmy, naučiť sa efektívne presadzovať zmeny v organizácií a v rozhodovacom procese, prehĺbiť firemné hodnoty.
Dĺžka trvania: 2 dni/16 hodín
Obsah:
- Vízia a stratégia firmy
- Stratégia ako prvok “7 S FRAMEWORK”
- SWOT analýza spoločnosti
- Firemné analýzy (preverenie a nastavenie procesov)
- Analýzy trhu a externého prostredia
- Rozhodnutie o zmene
- Pochopenie zmeny, aktívna podpora a komunikácia zmeny
- Implementácia zmeny prostredníctvom akcií
- Filosofie Balanced Scorecard
- Finančné ciele podniku
- Majetková a finančná štruktúra firmy
- Náklady podniku (náklady - fixné, variabilné), možnosti ich ovplyvňovania
- Riadenie nákladov vo firme (nízké náklady = konkurenčná výhoda)
- Podnikové plánovanie a podnikový controlling – základné súvislosti
- Kritéria úspešnosti firmy – riadenie výkonnosti
Lektor: významný odborník z ČR s bohatými teoretickými a praktickými skúsenosťami - podrobnejšie informácie a referencie poskytneme pri rokovaní o seminári