In-house (vnútrofiremné) semináre si možte objednať, resp. sa informovať prostredníctvom kontaktných údajov spoločnosti, alebo vyplnením prihlášky z údajmi Vašej spoločnosti a my Vás budeme následne kontaktovať s ponukou pre Vašu spoločnosť.

Prihlásenie

Anketa

Záujem v oblasti ďalšieho vzdelávania prejavujem najmä o :

Akt. legislatívne zmeny (634 - 24%)

Dane a účtovníctvo (668 - 26%)

Mäkké zručnosti (739 - 29%)

Manažérske zručnosti (547 - 21%)

Registrácia lektorov

Vyhľadávanie

RIADENIE ZMIEN A ROZHODOVANIE

pre ucelené skupiny

Dátum konania: -
Dátum uzávierky:
Miesto konania:
Cena: 980.00 € bez DPH | 1176 € s DPH
Zľava: 0 %

Cieľ semináru:

  • Pochopiť väzby medzi jednotlivými útvarmi firmy a vzťahy medzi podnikom, zákazníkmi a konkurenciou.
  • Zamerať sa na efektívne riadenie podniku, optimalizáciu nákladov a na ekonomické správanie firmy.
  • Naučiť sa efektívne presadzovať zmeny v organizácií a v rozhodovacom procese.
  • Prehĺbiť firemné hodnoty.

Dĺžka trvania:

2 dni, 16 hodín

Termín konania:

po dohovore s klientom, felxibilné rozloženie času, vrátane víkendov a iných špecifických požiadaviek.

Cena seminára:

Cena po dohodne s konkrétnym klientom, na základe jeho špecifikácie požiadaviek . Cena začína od 980,-  € bez DPH.

 

Témy:                                                                                                          

  • Vízia a stratégia firmy.
  • Stratégia ako prvok “7 S FRAMEWORK”.
  • SWOT analýza spoločnosti.
  • Firemné analýzy (preverenie a nastavenie procesov).
  • Analýzy trhu a externého prostredia.
  • Rozhodnutie o zmene.
  • Pochopenie zmeny, aktívna podpora a komunikácia zmeny.
  • Implementácia zmeny prostredníctvom akcií.
  • Filosofie Balanced Scorecard.
  • Finančné ciele podniku.
  • Majetková a finančná štruktúra firmy.
  • Náklady podniku (náklady - fixné, variabilné), možnosti ich ovplyvňovania.
  • Riadenie nákladov vo firme (nízké náklady = konkurenčná výhoda).
  • Podnikové plánovanie a podnikový controlling – základné súvislosti.
  • Kritéria úspešnosti firmy – riadenie výkonnosti.

 

Profil Lektora

profesionálna prax:

  • Centrum andragogiky, s. s r.o. - konzultant a lektor
  • M.C. Triton, s. s r.o. - konzultant a lektor

Rozvoj kvality procesov, rozvoj obchodu, audity a rozvoj personálnych procesov, koncepcia práce s ľuďmi, tvorba kompetenčných modelov, návrhy komplexných programov vzdelávania, lektorská činnosť.

  • Českomoravská stavební spořitelna, a.s. – vedúcí oddelenia Vzdelávania obchodníkov

Tvorba koncepcie vzdelávania obchodnej siete a jej realizácia, návrhy individuálnych plánov rozvoja, organizácia a realizácia školení, evaluácia efektívnosti vzdelávania, spolupráca na rozširovaní obchodnej siete a podpore predaja.

  • Českomoravská stavební spořitelna, a.s. – špecialista oddelenia Odbytu

Budovanie obchodnej siete, projekty na podporu obchodnej siete, koncepcia vzdelávania obchodníkov, organizácia a realizácia školení, podpora predaja, spolupráca s útvarom marketingu.

  • Ekonomicko-správní fakulta, Masarykova univerzita Brno - odborný asistent na katedre financií

Zameranie na finančné riadenie podniku, finančné trhy a mezinárodné financie.

 

Referencie:

  • ESA logistika – workshopy k nastavení firemnej stratégie a procesov, tvorba kompetenčných modelov, nastavenie komplexného programu vzdelávania, vzdelávanie vrcholového a stredného managementu.
  • Nafta Gbely –realizace Assessment Center, vzdelávanie a rozvoj stredného managementu, koučing.
  • Citibank, Slovakia – realizácia Development Center, zostavenie individuálnych plánov rozvoje, vzdelávenie manažérov a obchodníkov banky.
  • Česká pošta –  workshopy pri vytváraní novej obchodnej stratégie.
  • Český rozhlas –  nastavenie komplexného programov vzdelávania.
  • Univerzita Pardubice –  nastavenie programu vzdelávania vedúcich pracovníkov.
  • ČEZ – internej komunikácie pracovníkov personálneho útvaru.
  • Česká rafinérská –  vzdelávanie a rozvoj stredného managementu.
  • Paramo –  vzdelávanie a rozvoj vyššieho a stredného managementu – dlhodobý program nástupnictva a zdielanie skúseností, vzdelávanie mistrov.
  • Unipetrol RPA  –  vzdelávanie mistrov.
  • Unipetrol Doprava  vzdelávanie mistrov.
  • Kaučuk –  vzdelávanie pracovníkov nákupu.
  • Bawag –  vzdelávanie manažérov a obchodníkov banky, koučing.
  • Aegon – nastavenie štandartov riadenia obchodnej skupiny, koučing vedúcich obchodných skupín.
  • Kooperativa –  vzdelávanie obchodníkov.
  • Generalli –  vzdelávanie obchodníkov.
  • Bellinda –  nastavenie komplexného programu vzdelávania.
  • Impress –  workshopy k nastaveniu firemnej stratégie a procesov, vzdelávanie a rozvoj vrcholového managementu.
  • Raab Karcher – realizácia Development Center, zostavenie individuálnych plánov  rozvoja.
  • Institut státní správy –  vzdelávanie vedúcich pracovníkov štátnej správy.