VEDENIE ĽUDÍ A MOTIVÁCIA /2-denný seminár/

Ciel kurzu: účastníci budú v závere vedieť aké sú štýly vedenia ľudí, poznať podstatu funkčného vedenia ľudí, vodcovstva a manažérskych štýlov a ako ich uplatňovať v praxi, mať objektívny pohľad na vlastný štýl vedenia ľudí, vedieť využívať situačný model vedenia, poznať účinné nástroje motivácie a vedieť s nimi pracovať

Obsah kurzu:

• Identifikácia roly vedúceho – špecifiká prístupu manažérov a lídrov
• Riadenie procesov a vedenie ľudí –  manažérsky cyklus
• Vedúci pracovník ako líder,  nástroje vedenia ľudí
• Vodcovstvo, štýly vedenia ľudí, preferovaný vlastný štýl vedenia
• Voľba štýlu vedenia ľudí v závislosti od typu úlohy, vyspelosti
  zamestnanca a kontextu organizácie
• Funkčné vedenie ľudí - flexibilný štýl vedenia
• Prístupy k  posudzovaniu ľudí v práci (teória X – Y)
• Motivácia a pracovný výkon, vplyv motivácie na aktivizáciu ľudských zdrojov
• Faktory motivácie – čo ľudí motivuje
• Demotivátory v práci, ako ch identifikovať a eliminovať

Časový rozsah, počet účastníkov: 2 dni /16hodín,  maximálna veľkosť skupiny - 12 účastníkov 

Lektori : lektor /z ČR/ s dlhoročnými skúsenosťami vo vzdelávaní dospelých, s dosiahnutým odborným vzdelaním a dlhoročnými praktickými skúsenosťami v odbore manažérske a psychologické vzdelávanie - podrobnejšie informácie a referencie poskytneme pri rokovaní o seminári