VEDENIE ĽUDÍ V OBDOBÍ ZAVÁDZANIA ZMIEN

Ciele kurzu:

Účastníci budú v závere:

•   poznať úlohu manažéra  pri riadení a zavádzaní  zmien
  • vedieť identifikovať problémy v skupine pri zavádzaní zmien
  • ovládať  techniky ovplyvňovania zamestnancov pre prijatie zmien
•   poznať nástroje, ako identifikovať potenciál vlastného tímu pri zavádzaní zmien

Obsah kurzu:

• Manažér ako nositeľ zmeny
• Typy kľúčových ľudí, ktorí sa podieľajú  na zavádzaní zmeny
• Model riadenia zmien a základné fázy procesu zmeny
• Odpor k zmenám a jeho príčiny
• Chyby pri zavádzaní zmien
• Prejavy odporu  voči zmenám
• Riadenie odporu k zmenám
• Ovplyvňovanie negatívnych postojov k zmenám
• Komunikácia o podstate a význame zmeny
• Negociácia a komunikácia o charaktere a význame zmien, štýly ovplyvňovania a presviedčania
• Akceptácia zmeny a motivácia zamestnancov k implementácii zmeny
• Identifikácia sa so zmenou

Časový rozsah, počet účastníkov:

• dva dni /16hodín/,  maximálna veľkonsť skupiny - 12 účastníkov 

Lektori :

• Lektor s dlhoročnými skúsenosťami vo vzdelávaní dospelých, s dosiahnutým odborným vzdelaním a dlhoročnými praktickými skúsenosťami v obore manažérske a psychologické vzdelávanie.